新质生产力是绿色生产力，发展新质生产力不是简单地抛弃传统产业，而是要通过科学技术创新提升传统产业特别是传统制造业的竞争优势。要立足发展实际，以创新为驱动，以大规模设备更新为契机，加大传统产业绿色低碳技术改造和设备更新力度，持续优化用能结构和工艺过程，有效提升传统产业能效水
阀门，这个看似平常却至关重要的工业部件，在中国的制造业发展历史中扮演着不可或缺的角色。改革开放后中国阀门制造业经历了从无到有、从弱到强的历史性跨越。在这一过程中，众多阀门品牌如雨后春笋般崛起，他们以精湛的技艺、严谨的品质，逐渐在国内外市场上树立起了良好的口碑。大连祥瑞阀门有限公司（以下简称“祥瑞”）历经数十年的风雨洗礼，已从最初的“阀门制造”迈向了“阀门创造”的转型升级之路。凭借自身的创新实力和过硬的产品质量，在激烈的市场之间的竞争中脱颖而出，成为行业的佼佼者编者按。
大连祥瑞阀门公司是在1998年创建的一家非公有制企业。创始人姜国祥放弃了国企的铁饭碗毅然走上了创业之路，他的创业历程并非一帆风顺，但从来不改初心。因为他们深信：企业的发展像一场马拉松，有山高水远的奋斗，更有铿锵如歌的浪漫情怀。
祥瑞26年，与中国改革开放进程高度契合。从“初创开拓”到“专业深耕”，祥瑞人始终把握时代发展规律，顺应行业发展的新趋势，踏着稳健步伐前进。祥瑞因改革开放而生，也顺应改革开放而发展。也因此每个阶段的里程碑事件，都带着时代的印记。
创业初期，几多艰辛。在经过一番市场调研后，姜国祥走出了他创业的第一步，创办了一家销售阀门的贸易公司，并于大连渤海特种阀门厂等单位建立了包销的关系。别人做阀门销售只是卖阀门赚钱，可姜国祥却是把工艺设计也揽过来，这下子生产厂商轻松多了，只需要按照姜国祥的设计来生产就可以了，剩下的事更是不用操心，就这样姜国祥一干就是四年，不仅救活了两家实力有限的企业，而且还将产品出口了美国，意大利等国。因此，不但生意越做越红火，而且大连阀门产品在国内外的知名度有了大幅度的提升。
企业发展的过程就是不断解决新问题的过程，祥瑞正在大跨步向前发展的时候，企业却被石头磕了一下。事情起因竟然是小小的商标，为便于产品识别，他在出口的阀门上统一使用了“DV”的标志，而这一标志与大连阀门厂注册的商标类似，该企业以商标侵由为名将祥瑞阀门告上了法庭，导致祥瑞下属两家企业也被关闭。但经过一段时间审理，法院判定祥瑞胜诉，但由于停产给公司能够带来得损失不可估量。痛定思痛，姜国祥通过这件事意识到：在市场之间的竞争的时代，要想使消费的人认同，并赢得竞争的制高点，获得比较大的市场占有率，就得必须要有自己的“品牌”，也只有品牌才是商家竞争的最有效的武器。在增强了品牌意识后，姜国祥暗下决心，要打造一个属于自己的知名品牌，“祥瑞”也开始步入向品牌要效益的阶段。
1998年姜国祥开始二次创业，然而，市场的变化让姜国的这次创业遭遇了不小的困难，在这样的一种情况下，姜国祥打造自己的知名品牌的脚步却丝毫没有停下来，在他看来，品牌竞争力是从每一件产品开始的。而要想使产品在市场上成名，就必须在技术上的含金量和质量管理这两个方面领先于人，因为姜国祥知道“品牌绝不是靠广告发展起来的，而是一种实实在在的东西构成，品牌基础的就是质量和管理。”他认为，质量是企业的生存之本，而产品的质量需要靠铁的纪律来维系，管理是驱动器，没有良好的管理方法，企业的发展就无从谈起，从这个意义上讲，管理的好坏既是确定保证产品质量的关键，又是企业经营的基础。
世上无难事只怕有心人，随着姜国祥的努力，“祥瑞”阀门也在市场上越来越得的用户所熟知，企业的经济效益也开始逐渐好转，同时，姜国祥也逐步建起了标准化厂房，并引进了先进的生产设备，就这样，姜国祥在没有一点债务的情况下，硬是靠自己的力量，通过企业的滚动式发展，拥有了自己的产品品牌，为企业未来的发展奠定了坚实有力的基础。
姜国祥认为：新质生产力是推动高水平发展的内在要求和重要着力点。以实施创新驱动，实现高水平质量的发展，所以创新才是公司发展的主动力。”他深知创新在企业未来的发展中的主体地位，并一直以此为公司发展的核心。为此，极具前瞻意识的姜国祥在企业创建不久，便大力倡导集中人力、财力、物力投入到开发自主知识产权的产品方面。正是在这种现实的指导下，他不仅对标世界一流阀门生产技术，而且加大了对国外先进的技术的消化吸收和升级换代，近年来，他更是对许多老产品做大规模的创新和技术改造，通过自主化研发，开发上市了一批新产品，并在保证生产所带来的成本同时还促进产品性能优化，姜国祥经常说：“没有自己的技术即使自己的牌子再响，也会受制于人。”因此，在不断打造“祥瑞”品牌的同时，姜国祥在质量管理方面也下足了功夫。一直以来，祥瑞都以“质量第一，顾客至上”的经营宗旨，严格遵循美国ANSI、API、MSS、英国的BS、日本JIS和国家GB一集JB、HG等国内外标准做产品设计和生产，并一直用ISO9002国家质量保证体系的要求建立起了属于自己的管理体系，检测体系。
经过不懈的努力，祥瑞阀门成功研发出了一系列具有自主知识产权的高端阀门产品，其中一项发明专利产品疏水阀，被大连船舶重工采购应用后，给于了高度评价，而且近20年，这项产品在民用船应用占90％，没有一个出现一些明显的异常问题，另一项发明专利产品喷冲阀在风电平台应用占80％，稳定性也非常好。还有一项发明专利产品甲板排水应急阀，该产品填写了军工产品的空白。
如今，祥瑞产品完全替代国外进口产品，大范围的应用于石油、冶金、化工、机械、造船、电力、轻纺制药等工业装置上。公司已取得质量环境职业健康三体系认证，先后获得各国船级社的认可证书，国家特定种类设备制造许可证，获得国家发明专利3项，实用型专利39项，被评为国家高新技术企业，是中国石化及供应商网格成员，同时也是国家军民融合企业，为国家强军战略贡献力量，为海军建设提供一万多套阀门，为国内外各界用户更好的提供商优质的产品和满意的服务。
二十多年来，姜国祥不仅用自己的努力和智慧，演绎着他阀门传奇，在这样的一个过程中与之同行的还有他日益强烈的责任意识。姜国祥认为：品牌是产品的内在品质，外观品质及售后服务的结合体，三者缺一不可。他经常说：因为只有对你的消费者负责，才能使你在产品的服务上真正下足功夫。因此“祥瑞”阀门不仅在外观设计上极具匠心，在售后服务方面更是有自己的原则，姜国祥强调“服务是产品的一部分，对公司来说，用户在购买你产品的同时，也购买了你服务必须要做好服务，对用户承诺提供啥样的产品和服务，从功能到质量再到价格都应该诚信对待。”
姜国祥是这样说的也是这样做的，同时在姜国祥多了心里，不仅仅承担者对顾客的责任，随企业的持续不断的发展，姜国祥的心里也产生了社会责任感，他经常表示：作为企业公民，随企业的持续不断的发展，企业要承担更多的社会责任，只有这样企业才能发挥更大的价值。因此多年来，姜国祥没有把自己的企业当成私有财产，在他看来“祥瑞”应该能为更多的人提供机会和平台，也应该为社会分忧，因此，在祥瑞阀门公司，我们正真看到十分特殊的员工构成，除了高水平的技术和管理团队之外，几乎清一色全部是下岗职工和残疾人组成，而姜国祥解释到：“要让那些曾经在社会上失去位置感的人，重新锻造成为有用之才”从这个意义上讲，姜国祥，不仅仅是在打造一个产品的品牌，他更是在打造一个极具人文内涵的企业。
经过四十多年历练的非公有制企业，像一艘乘风破浪的帆船，正在接受着时代的洗礼与艰难困苦的考验，在这样的一个过程中非公有制企业焕发出强大的生命力而走到了今天，终于守得云开见月明。正是由于一代代企业家的不懈奋斗与追求卓越，为经济高质量创新发展做出了突出贡献，实现了前所未有的历史性经济变革，其中，大连祥瑞阀门有限公司就是优秀的代表之一。（大连中心主任张添强 陶爱华）
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